Персонал всегда чем-то занят. Он может быть перегружен, но при этом быть поразительно неэффективным! Почему? Обычно, нормальный персонал разгребает завалы, созданные особым видом сотрудников – "бобрами". По аналогии с особенностями поведения бобров в природе, "бобрами" в организации названы люди, посвятившие свою жизнь созданию завалов в любом виде деятельности, за которую они только берутся.
    Как же повысить эффективность существующих работников? Опыт показывает, что простое выявление и устранение из компании работников, создающих бардак и непродуктивность, само по себе повышает эффективность компании и оздоравливает внутреннюю атмосферу в коллективе.
    Персонал не делает правильных вещей, просто потому что они правильные. Он делает их, потому что руководитель способен этого добиться. Одна из обязанностей хорошего руководителя, заключается в том, что он добивается выполненного от своих подчиненных. Как эффективно помочь продуктивным работникам и заставить покинуть компанию скрытых «бобров» всех мастей – тема однодневного семинара «Как отстреливать «бобров в организациях».
    Ведущий семинара – Саенко Андрей Алексеевич, практикующий бизнес тренер и консультант по управлению. Прошел обучение и практику в сфере менеджмента и маркетинга в США и уже более 6 лет успешно применяет полученные знания для оптимизации бизнес процессов и развития персонала российских компаний.
 
Программа
 
Раздел 1. Слабые места организации – где искать «бобров».
Слушатели ознакомятся с фундаментальным данными по организации и тем, как непонимание этих данных может породить перегруженность компании.
Участники отработают практические методы, позволяющие руководителю и владельцу бизнеса «бескровно» устранять противодействие со стороны своего персонала.
 
Раздел 2. Техника охоты на «бобров».
«Бобры» только с виду милые и мохнатые. Каждый бобер обходится компании в кругленькую сумму и превращает продуктивных сотрудников в усталых и нервных грызунов.
Этот блок семинара направлен на прояснение того, как выявлять хронически непродуктивных сотрудников и устранять их из организации.
 
Раздел 3. Программные продукты – инструменты противостояния саботажу в бизнесе.
В заключение семинара участники ознакомятся с программным продуктом, позволяющим получить лучший уровень контроля и повысить за счет этого эффективность персонала.
 
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА
 
    Участники получили информацию о том, как выявить и устранить из организации работников, создающих бардак и непродуктивность, тем самым повысить эффективность фирмы и улучшить внутреннюю атмосферу в коллективе.
    На семинаре присутствовали руководители крупных московских компаний, таких как "Электротехническая компания ФЛАВИР", издательство "Добрая книга", ООО "Эковент К".
    Все участники отметили актуальность темы семинара и практическую применимость полученной информации. На вопрос: "Что особенно ценного вы получили на семинаре?", респонденты ответили:
 
"Идея возможности разработки системы оценки практически всех видов деятельности и всех подразделений"
С.Вайгель, управляющий партнер издательства "Добрая книга".
 
Вы нигде больше не встретите подобного семинара!!
Он действительно уникален. И очень практичен.

 

Время проведения с 10:00 до 18:00
Цена – 10 000 руб.
При формировании группы из 4 человек, 5-й сотрудник посещает занятия бесплатно
В цену включены: раздаточные материалы, питание, кофе брейки

 

БОБРЫ СРЕДИ НАС!!!
 
ЗНАЙТЕ, КАК ИМ ПРОТИВОСТОЯТЬ!
 
Контактные телефоны:
 
(495)9700231, (495)2678426