Поддержка вашего бизнеса, как найти свой бизнес, идеи для бизнеса, бизнес форум
 
Rambler's Top100
Вход
Логин:

Пароль:


Запомнить меня
Вам нужно Авторизоваться.
Забыли Пароль?
Регистрация
Бизнес-каталог
Поиск
Поиск по интернету
Пользовательского поиска
Статьи, советы по бизнесу
| Новости | Статьи, советы по бизнесу | Бизнес программы и софт | Бизнес - Форум, Общение | Пользователи | Доска деловых объявлений |

19 октября 2007 г. Киев Специализированный тренинг "ОЦЕНКА СПОСОБНОСТЕЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ ПЕРСОНАЛА"

Добавлено: 2007-10-07 10:07:09

Для кого этот тренинг наиболее полезен:
· Семинар предназначен для HR менеджеров и рекрутеров;
· Практических психологов, занимающихся профессиональным отбором;
· Всех категорий менеджеров, участвующих в подборе персонала.
 
Цели и ожидаемые результаты тренинга:
· Семинар дает инструментарий для более качественного подбора специалистов на ключевые должности в структурные подразделения компании;
· Возможность выявить перспективных работников и формировать из них кадровый резерв компании;
· Определить эффективность программы профессионального обучения сотрудников и внести в нее необходимые коррективы;
· Проверить правильность принятых ранее решений о повышении сотрудников в должности;
· Выявить основные потребности и структуру мотивации сотрудников к работе;
· Выбрать эффективные мотивирующие воздействия на сотрудников для интенсификации их усилий в интересах организации;
· Определить эффективность подбора кадров и кадровой политики в целом.
 
ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
 
1. Назначение и основные виды оценки персонала в компании:
• Оценка соискателей при подборе кандидатов на вакантные должности в структурные подразделения компании;
• Оценка кандидатов после окончания испытательного срока для утверждения их в должности и получения допуска к самостоятельной работе;
• Текущая (ежедневная) оценка работы сотрудников предприятия;
• Регулярная (ежемесячная) оценка эффективности работы сотрудников;
• Общая оценка персонала компании (аттестация);
• Контрольная оценка работы сотрудника;
• Оценка для выявления актуальных потребностей и мотивов сотрудника;
• Оценка сотрудников компании в процессе обучения.
 
2. Критерии оценки персонала и их зависимость от категории специалистов:
 
3. Авторская методика оценки сравнительного уровня квалификации специалистов (отработка слушателями практического задания):
 
4. Авторская методика оценки мотивации специалиста к работе (практическая работа):
• Оценка соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой должности и характеру выполняемой им работы;
• Оценка общего уровня мотивации специалиста к работе;
• Оценка признаков трудоголика у специалиста;
• Характерные сильные и слабые стороны для каждого из ведущих мотивов;
• Решение практических задач по оценке мотивации специалистов.
 
5. Методика оценки степени удовлетворенности потребностей специалиста.
6. Методика оценки уровня управленческо-аналитических способностей специалистов.
7. Методика оценки уровня управленческого интеллекта специалистов.
8. Методика оценки аспектов творческого мышления специалистов.
9. Методика оценки быстроты мышления специалистов.
10. Методика оценки уровня математической логики у специалиста.
11. Методика оценки способностей специалистов к управленческой деятельности.
12. Методика оценки уровня социального интеллекта специалиста.
13. Методика оценки коммуникативных навыков специалиста.
14. Методика оценки поисковой активности специалиста (проба Кулюткина).
15. Методика оценки групповых ролей специалиста в управленческой команде.
16. Методика оценки межличностных отношений специалиста.
17. Методика оценки акцентуаций характера специалиста.
18. Методика оценки уровня субъективного контроля специалиста.
19. Примеры разработки профессиональных тестов для оценки различных категорий специалистов.
20. Примеры оформления результатов оценки специалистов и т.д.
 
Предусмотрено дополнительное консультирование слушателей по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе тренинга, так и после его окончания.
 
Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию специалистов службы персонала.
 
Ведет тренинг:
Соловьев Станистав– HR консультант, автор технологий указанных в программе тренинга. Опыт работы на позициях директора, ведущего специалиста в консалтинговых и рекрутинговых компаниях более 9 лет.
Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях. Разработал технологии поиска, оценки и подбора персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины.
Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб в корпорации «Олимп», холдинге «Реноме», региональной ассоциации рекрутинговых агентств «Навигатор», компании «Bonus technology», банке «Надра», в компании «Прелюдия». В настоящее время работает HR- консультантом в группе компаний «Essenty group».
Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».
 
Среди компаний, которые успешно применяют авторские методики Соловьева, посетив наши тренинги и семинары, известные украинские компании: ЗАО "Холдинговая Компания "Блиц - Информ", ООО "К-Трейд Лтд", ООО "ВиДи Ван", ООО НПП "Фактор", АКБ "ХФБ Украина", ООО "Максимум", Рекрутинговая компания "Addforce", ООО "Софтсерв", ЗАО "Софтлайн", ", СП "UMC", ООО "МираСофт", ООО "Редакция газеты "Все о бухгалтерском учете", ООО "Эксклюзив Продакшн", Группа компаний "Верес", ООО "Глобал Персонал", Кадровое агентство "Успех", ООО "Баланс-Клуб", ОАО "Концерн "Стирол", ЗАО "Арма Групп", ЧП "Кон - Рен Cервис", ООО "ТД "Мегаполис", ООО "Мегаком", ЗАО "Первый Украинский международный банк", Группа компаний "Альтера", ООО "Будлайн", ООО "ЭСТ", Рекрутинговое агентство "Гебо", ООО "АМИ-Украина", Промышленно-инвестиционная Корпорация "Укрподшипник, АКИБ "УкрСиббанк", Инвестиционная компания "XXI век", ОАО "Всеукраинский акционерный банк "ВаБанк", ООО "Планета Сервис К", ООО "ТД "Лином", ЗАО "Джей Ти Интернешнл Украина", ООО "Компани
 
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
630.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
 
Семинар-тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего тренинга идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.
 
Тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник тренинга получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
 
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 4559999

Понравилась статья? Поделись с друзьями!
Facebook Опубликовать в LiveJournal Tweet This


Оглавление   |  На верх

Оглавление        Вернуться к Статье

загрузка...
Тема страницы:

19 октября 2007 г. Киев Специализированный тренинг "ОЦЕНКА СПОСОБНОСТЕЙ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ ПЕРСОНАЛА": Бизнес образование, корпоративные семинары, тренинги, выставки, занятия 2020-10-23 00_01_26 ( бизнес, тренинги, форекс )

Курсы валют

10 самых скачиваемых файлов
Статьи, советы по бизнесу
Бизнес образование, корпоративные семинары, тренинги, выставки, занятия
Рассказать друзьям