Тренинг предназначен для
руководителей всех уровней

 

       Краткая программа тренинга:

 

I.        Руководитель.

 

       Эффективное взаимодействие – залог успеха.
       Руководство и управление – два направления.
       Поведение руководителя: работа и отношения.
       Влияние ситуации на поведение руководителя.
       Ситуационное руководство.
       Стили руководства (директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий).
       Выбор стиля руководства в зависимости от степени подготовленности подчиненного.
       Гибкость в выборе стиля – основа эффективного руководства.

 

II.        Подчиненный.

 

       Компетентность и лояльность как элементы подготовки подчиненного к выполнению задания.
       Психотипы по Вальтеру Штайну, особенности взаимодействия с каждым из них.
       Уровни подготовленности подчиненных к выполнению задания.

 

III.        «…беспрекословно, точно и в срок!».

 

       Применение модели ситуационного руководства на практике.
       Причины неисполнения поставленных задач.
       Пути устранения препятствий.
       Правила постановки задачи.

 

IV.        «Мы в ответе за тех, кому поручили…»

 

       Процесс делегирования.
       Причины нежелания делегировать.
       Что происходит при отсутствии делегирования.
       Уровни постановки задач.
       Шаги постановки задач.
       Элементы делегирования полномочий.
Критерии и техника постановки задач.

 

       Тренер: директор по персоналу крупной украинской компании, опыт HR работы в западных компаниях. Erickson College International (Canada, Vancouver). Trainers Training Coach Program. Сертификат программы. Сертификат бизнес-тренера.

 

       Стоимость учебной программы для одного слушателя с учетом питания, учебного пособия и сертификата об окончании – 1350 грн. (единый налог). Для второго участника – скидка 5%, для третьего и более – скидка 7%.

 

Более детальная информация и
регистрация по телефону:
+38 (044) 331 19 95