Поддержка вашего бизнеса, как найти свой бизнес, идеи для бизнеса, бизнес форум
 
Rambler's Top100
Вход
Логин:

Пароль:


Запомнить меня
Вам нужно Авторизоваться.
Забыли Пароль?
Регистрация
Бизнес-каталог
Поиск
Поиск по интернету
Пользовательского поиска
Статьи, советы по бизнесу
| Новости | Статьи, советы по бизнесу | Бизнес программы и софт | Бизнес - Форум, Общение | Пользователи | Доска деловых объявлений |

Тренинг: Инструменты руководителя-производственника 6-7 декабря

Добавлено: 2006-11-23 21:10:52

Специфика тренинга: Руководитель производства должен хорошо знать не только технологию производства, но и технологию управления. Качество продукции, издержки и гибкость производственных процессов напрямую зависят от менеджерской компетентности.  
Тренинг разработан с учетом требований системы менеджмента качества, бережливого производства и учитывает особенности российского рынка.  
Тренинг-семинар предназначен для руководителей производственных подразделений компании и рассчитан на освоение фундаментальных управленческих знаний и умений по управлению процессами и сотрудниками.  Весь материал адаптирован под производство, приводимые примеры и изучаемые инструменты понятны не только начальнику производства, но и бригадиру.    
В программе:  
Блок 1. Введение в должность Функции руководителя-производственника;  Этап развития организации и уровень требований к компетентности руководителя; Функции и инструменты. Аудит инструментария; Закон Парето в жизни руководителя; Вертикальное и горизонтальное управление; Матрица ответственности и хозяин процесса и др.  
Блок 2. Анализ Способ определения желаемого состояния в будущем; Многофакторный анализ текущего состояния (SWOT, СПИН); Оценка эффективности; Скрытые потери и способы их определения; 3М, как инструмент анализа; Схемы и диаграммы для анализа; Циклы PDCA & SDCA; Статистика, показатели процессов и показатели результатов и др.  
Блок 3. Планирование Правила постановки цели. Стадии постановки цели; Тест на готовность к достижению поставленной цели; Формирование умения «мыслить по целям»; Дерево целей. Декомпозиция и согласование; Алгоритм принятия решений в группе и индивидуально; Стратегическое, проектное и оперативное планирование; Графики, схемы и диаграммы планирования; Методы ранжирования задач. Зачистка плана и др.  
Блок 4. Организация работ Стандарты деятельности, как основной инструмент управления; 5S, как инструмент организации; Движущие потребности сотрудников и мотивация; Организация работ внутри подразделения; Делегирование полномочий. Определение ресурсов; Взаимодействие с другими службами компании: формы и методы; Взаимодействие с внешней средой: с партнерами и клиентами и др.
Блок 5. Контроль Контроль  как система управления качеством; Элементы контроля; Визуализация, как инструмент контроля; Определение «узкого места» экономического роста; Принятие решений об изменениях при отклонении от плановых показателей  

 
На вопросы о программе тренинга,  форме проведения, ведущем Вам ответит менеджер по телефону (495) 518-49-07

Понравилась статья? Поделись с друзьями!
Facebook Опубликовать в LiveJournal Tweet This


Оглавление   |  На верх

Оглавление        Вернуться к Статье

загрузка...
Тема страницы:

Тренинг: Инструменты руководителя-производственника 6-7 декабря: Бизнес образование, корпоративные семинары, тренинги, выставки, занятия 2020-10-29 00_12_28 ( форум, бизнес-идея, курсы )

Курсы валют

10 самых скачиваемых файлов
Статьи, советы по бизнесу
Бизнес образование, корпоративные семинары, тренинги, выставки, занятия
Рассказать друзьям